按照企業生產規劃和計劃控制工作中的決策層次，即戰略決策、運作決策和控制決策的思路組織有關生產規劃、計劃和控制的內容。第一部分涉及戰略決策問題，包括產品的開發、研制和設計以及生產過程規劃；第二部分討論運作決策問題，包括需求預測和生產計劃、MRPII系統以及生產作業計劃；第三部分屬于控制決策問題，包括生產過程控制、績效控制和設備維護。